远离“莆田系”式的大胆
2016-05-19 10:39 本文来源：原 创 作者： 艾 北 点击量：
最近，“莆田系”在舆论推动下成为社会焦点，诟病之声四起。“魏则西”促使人们对“莆田系”与正规医院的关联性作进一步关注。个别公立医院把部分科室承包给社会经营管理，冒依法执业之大不韪，貌是大胆，实为低能，是把“大胆”用错了地方，把“心机”浪费在了“投机”上，以“取巧”换“求实”，浪费医院自我充实发展的机会成本。
一方面，法治之下不可妄为。建设法治社会，医疗服务业必须严格遵循“法规”轨道，公立医院作为法人的法律责任必须完整而具体，不可胡来、不可混淆。在当前改革时期，医疗行为的法律责任必须得到直接管控，不能存在人为的中间地带，而科室外包是对法人主体责任的破坏，外包就是对法定责任的无效转移，会造成管理的漏洞，增加治疗的风险，提高执法的成本。
另一方面，改革要求务必大胆。改革要有“杀出一条血路来”的精神，创新要有“首次吃螃蟹”的精神，本质上是大胆的思想和行动，是对改革创新成果的争取、后果的担当，胆小怕事肯定不行。商鞅精神可贵，秦孝公厉害，是因为他们志在革故、除弊、鼎新，不投一时之机、而顺天下之势，百折不回，气魄非凡。把“不好管理”或“弱势”的学科供手外包于人的医院管理者，若“大胆”用在改革创新的决策上，用在推动执行的工作中，自立自强又有何难？改革的思路不是没有，问题是“用”与“不用”而已。
“大胆”，用在改革创新上是用得其所，即使付出代价也值，甚至失败也无可非议，卷土重来也未可知；用在违法违规上是用失其当，即使得一时“便利”，也无异于杀鸡取卵，也是苟且之举，一旦败露或出事，将难以逆转。
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