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远离“莆田系”式的大胆

2016-05-19 10:39 本文来源:原 创 作者: 艾 北 点击量:

 

      最近,“莆田系”在舆论推动下成为社会焦点,诟病之声四起。“魏则西”促使人们对“莆田系”与正规医院的关联性作进一步关注。个别公立医院把部分科室承包给社会经营管理,冒依法执业之大不韪,貌是大胆,实为低能,是把“大胆”用错了地方,把“心机”浪费在了“投机”上,以“取巧”换“求实”,浪费医院自我充实发展的机会成本。
      一方面,法治之下不可妄为。建设法治社会,医疗服务业必须严格遵循“法规”轨道,公立医院作为法人的法律责任必须完整而具体,不可胡来、不可混淆。在当前改革时期,医疗行为的法律责任必须得到直接管控,不能存在人为的中间地带,而科室外包是对法人主体责任的破坏,外包就是对法定责任的无效转移,会造成管理的漏洞,增加治疗的风险,提高执法的成本。
      另一方面,改革要求务必大胆。改革要有“杀出一条血路来”的精神,创新要有“首次吃螃蟹”的精神,本质上是大胆的思想和行动,是对改革创新成果的争取、后果的担当,胆小怕事肯定不行。商鞅精神可贵,秦孝公厉害,是因为他们志在革故、除弊、鼎新,不投一时之机、而顺天下之势,百折不回,气魄非凡。把“不好管理”或“弱势”的学科供手外包于人的医院管理者,若“大胆”用在改革创新的决策上,用在推动执行的工作中,自立自强又有何难?改革的思路不是没有,问题是“用”与“不用”而已。
      “大胆”,用在改革创新上是用得其所,即使付出代价也值,甚至失败也无可非议,卷土重来也未可知;用在违法违规上是用失其当,即使得一时“便利”,也无异于杀鸡取卵,也是苟且之举,一旦败露或出事,将难以逆转。

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