7月24日，我院召开职能部门三甲迎评工作推进会。院领导班子成员、各职能部门负责人参会，院长黄纯海主持会议。
      会上，评价办、医务科、护理部、院感科就湖南省脑科医院考察学习情况作了详细汇报。湖南省脑科医院是我省首批完成三甲预评审的医院。考察汇报要点如下：1.现场评审严格按照评审清单（赋分版）逐项进行评分；2.现场评审的重点工作是：死亡病例质控、快速反应小组运行、全面质量管理体系建设、应知应会访谈、真实模拟各种应急预案的演练、医务人员技术档案与授权、五大中心的运行、卓越服务、全院各类人员身份识别、患者十大安全目标改进情况、十八项医疗核心制度的执行情况。3.做好三个座谈会资料准备：全面质量管理座谈会、应急救援座谈会、评审工作汇报会。4.现场检查各科室主任、护士长是重点检查对象，要求科主任要非常熟悉本科室三甲工作任务，各项工作持续改进。5.应急演练灵活多样，多项应急演练融合，演练要合理有序。6.现场检查时各种资料要及时展示给专家。各职能科室汇报了三甲工作进展及工作难点，各分管院领导就各自分管工作提出具体要求。
      彭剑涛强调，在最后冲刺阶段，要每周召开一次院级层面的三甲迎评工作推进会，及时汇报各部门三甲工作动态和处理存在的问题。各职能部门要先行一步，反复研读标准，对标现场落实；对现场评审重点工作采取硬性措施，下任务、查落实、明奖惩；全院全员要以前置条款为底线原则，绝不触犯；各部门、科室要组织对标准的再灌输，形成院领导管片、职能部门抓专项、临床医技抓好本科工作的常态化管控局面。
      黄纯海要求，全院全员要作百分之百的努力，院领导下临床联系科室；科主任、护士长掌握标准，对本科室三甲任务做到亲自抓落实；应急演练现场方式灵活要有明确的方案，在评审前要求各项至少演练5遍以上；各部门、科室加强学习，每周至少三天利用下午或下班时间集中学习三基、应知应会、核心制度、评审条款等、组织各种应急预案演练。全院全员劲往一处使，确保三甲迎评一举达标。