实干创新再铸辉煌湘西州人民医院十届三次职代会隆重召开

发布时间：2013-03-05 14:21 本文来源：原创

十届三次职代会会场

实干创新再铸辉煌

湘西州人民医院十届三次职代会隆重召开

新年伊始，万象更新。 3月1日至2日，我院十届三次职工代表大会隆重召开。大会回顾总结了2012年医院各项工作取得的成绩，对2013年工作进行了总体部署和安排。这是一次团结奋进、和谐民主、开拓进取、与时俱进的大会。

3月 1日上午 8点30分，我院十届三次职代会在雄壮的国歌声中隆重开幕。133名职工代表与132名列席代表、12名特约代表聚集在院礼堂，共同描绘我院和谐发展的美好蓝图。贾小卷副院长主持开幕式；周异曾副院长致开幕词；院长周明欢作《行政工作》报告；罗勇副院长作《2013年经管总体方案》报告；贾小卷副院长作《财经预决算》报告；院工会主席江宏冰作《工会工作》报告。

州人大常委会副主任刘小刚，州政协副主席向顶天，吉首大学副校长黎奇升、工会主席田国祥，州人大教科文卫委主任石建芳，州政协文教卫体委主任舒凤兰，州卫生局局长张旭，州卫生工会主席佘松海，州总工会民主管理法律保障部部长刘军及院领导彭剑涛、周明欢、周异曾、贾小卷、傅腊莲、杨国良、罗勇、向平、江宏冰等出席大会并在主席台就座。

州总工会民主管理法律保障部部长刘军就如何发挥工会作用提出四点意见，一要依照法律履行职能；二要围绕中心开展活动；三要发挥优势，强化管理；四要重视、支持工会工作。

州卫生局局长张旭对我院2013年的工作提出了六点希望，一是希望州医院继续抓学习，努力建设学习型医院；二是希望医院继续加强“五大”建设，即党的建设、党风廉政建设、班子建设、队伍建设、作风建设；三是希望进一步坚定信心，克服困难，确保全面完成今年工作任务目标的信心不动摇；四是希望医院围绕创建三甲，强化管理，优化服务，努力建设人民满意医院；五是希望医院及时研究、完善医院建设发展规划；六是希望医院完善、优化医院管理和经管方案，认真完成职代会安排部署的各项工作任务。

州人大常委会副主任刘小刚说，州人民医院搬迁后实现了设施一流、环境一流，今后还要在人才、技术方面争创一流。通过不断改进和规范医院的工作，坚定信心，锐意改革，共同努力，推进我州医疗卫生事业的发展，努力创建人民满意的医院，为湘西州各族群众奔小康作出积极地贡献。他对我院今后一段时间的工作提出了三点建议：一是在化解债务压力上寻求新的突破，要上争资金、增加收入、加强管理；二是在引进技术人才上形成新的突破，人才就是竞争力，人才就是事业永续发展、健康发展的关键；三是在缓解医疗纠纷上找到新的突破，建立处理机制、推进警院共建、打造医院文化。

周明欢作的行政工作报告回顾总结了 2012年的主要工作。他说，2012年是我院进入历史关键时期的一年，也是我院搬入新院的第一年，全院干部职工凝心聚力、奋发进取，各项工作完成或超额完成十届二次职代会确定的目标。医院先后被评为“全国医院感染横断面调查先进单位”、“全省卫生安全质量管理先进单位”、“全省医疗机构护士依法执业先进单位”。他在报告中提出了2013年主要工作目标及要求，即：业务持续增长、质量持续提高、管理持续增效、设施持续完善，效益持续提升。实现这些目标，要全力以赴做好以下工作：一是继续推进三甲创建，全面提升管理水平；二是继续推进技术创新，努力实现能力突破；三是继续推进优质服务，不断提升品牌效应；四是继续推进内部改革，有序激发创造活力；五是继续推进服务拓展，着力扩大业务覆盖；六是继续推进综合保障，助推快速健康发展；七是继续推进作风建设，大力弘扬新风正气。他最后强调， 2013年机遇和挑战并存，现实与梦想交织。让我们在州委、州政府、吉首大学和州卫生局的正确领导下，振奋精神、是敢创新，在新的一年里迈出坚实步伐，为开创美好未来打下坚实基础。

3月 1日下午，出席会议的代表分组围绕职代会的几个报告进行热烈讨论。讨论中大家充分肯定了医院工作报告全面、客观，实事求是地总结了我院 2012年所取得的成绩，客观准确地分析了存在的问题，认为报告中提出的2013年工作目标部署到位，重点突出，措施得力，奋斗目标振奋人心，是一个求真务实、与时俱进的报告。代表们还就报告中提出的主要工作任务和奋斗目标，结合本科室实际建言献策。

3月 2日上午，院十届三次职代会举行闭幕式。吉首大学临床学院副院长傅腊莲主持闭幕式。院长周明欢在会上就代表们在讨论中提出的意见、建议和有关问题进行解答。与会代表用举手表决方式审议通过了院行政工作报告、 2013年经管总体方案、财经预决算报告和工会工作报告。向平副院长宣读了表彰2012年度文明科室、六“十佳”工作人员、优秀提案的文件和湖南省、湘西州、吉首大学在科教方面对我院工作人员进行表彰的文件。

院党委书记彭剑涛就如何贯彻落实好本次职代会精神，实现今年的工作目标和任务提出了六个方面的要求：第一，明确目标，捆绑责任。围绕今年的工作目标，召开专题会议，进行目标分解，实行责任捆绑，促进目标任务的全面落实。第二，突出重点，全力实施。今年工作重中之重的是要实实在在的推进三甲创建，取得实质性的成果，为明年省厅组织的验收奠定好基础。此外，还要进一步加强关键学科、重点学科建设和新业务、新技术的开发应用，促进医院质量水平的全面提升。第三，强化监督，严格奖惩。各职能科室要加大环节工作的监督和管理，提供及时、有效的奖惩依据，为推进工作，打好基础。第四，开源节流，保障有力。要加大增收节支的力度，加强内引外联的工作，引进外来资源，扩大内部增效，继续管好科室的水电气，开展好相应的专项治理。第五，改进作风，改善服务。社会各方面对医院的要求越来越高，今年务必加强对工作作风、纪律作风的整顿，同时要进一步加强廉洁行医的教育。在改进作风的前提下，继续改善医院服务，包括门诊的流程、电梯的管理、服务的推动等，以及职能科室工作重心必须下移，必须以临床医技科室为重点，深入一线，加强工作联系和指导。第六，坚定信心，务期必答。 1-2月医院各项工作开局良好，干部职工要立足岗位，保持干劲，尽力工作，完成今年的目标任务，保证今年各个方面的工作都取得实效。

院纪委书记杨国良致闭幕词，他说，医院蓝图已经绘就，目标已经明确，医院加快发展的外部环境和内部条件都已具备，全院上下有理由为医院的发展成果自豪，有责任为医院的发展自觉拼搏，有理由为医院的未来充满信心。